新闻视频对视频号意味着什么？

传统媒体如果没有丢掉自己的内容能力，再能弯下腰去抓新的渠道，就不会没落。

锌榜在微信视频号创造营活动现场，听了新京报“我们视频”唐磊的分享，他认为，视频号是他们在微信上最后的机会，并认为视频已经是媒体的基本能力，记者们应该拥有“网络允许前提下，三十分钟内把直播开起来”的能力。

每一次媒介形式的更迭，都伴随着媒体机构此起彼伏的换代，锌榜认为，公众号拯救了报纸，视频号让电视重生。好的内容是不变的核心，变的是内容制作人要适应不同的渠道。

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视频号是我们在微信上最后的机会

2月3日，我们视频发布第一条视频号。视频号是我们在微信上最后的机会，所以我们特别重视。正值疫情，我们大多数的视频号内容都与疫情相关就把那些内容放到视频号上。

一段时间后，点赞都是个位数，偶尔有两位数，这个局面一直持续了大概一两个月。我们基本上是难以启齿的状态，我们不断地安慰自己：因为很多人还没有内测权限，用户比较少。

相比在新京报APP、腾讯、快手等平台，日均视频播放量能够达到一个亿，在视频号上的落差很大。但所有人还是坚定地做视频号，甚至会统计每天做了多少条视频号的内容。我们失去了公众号的机会，想要抓住视频号在微信的机会。

我们视频于2016年9月正式上线，是新京报内部的视频报道部。当时提出的观点和口号是“用直播短视频覆盖新闻热点和重要现场”。直到了2018年下半年和2019年初，我们提出的概念就是竖版的视频，内部代号是小视频，都在十五秒到三十秒之间。目前我们的团队是一百二十个人，日均生产短视频超过一百条。直播有时候多一点，有时候少一点，都是新闻直播，日均可以达到一场。小视频竖版生产可以达到十五条以上，现在视频号在整个架构内也是属于小视频的方向。

2月开始，我们首先调整流程架构，当时视频号只支持一分钟以内的视频，我们要求所有的编辑和制作人员，只要是一分钟多一点的视频都要进行交接和上传，然后由负责渠道的新媒体团队决定哪一条适合视频号。

大力出奇迹，在冷启动的阶段，我们希望用更多的片子去试一试视频号用户和机器喜欢什么样的内容。

我们主打移动端的直播，主要是国内新闻热点的直播，保证只要信号允许，三十分钟内在全国任何地方都能把直播开起来。

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新闻出圈

这条视频是5月21日上传的。此前我们已经有几条点赞10万+的视频了，但这条的数据还是让我们震惊。21日上传，隔了几天，我发现我妈点赞了，过了一个晚上，七大姑八大姨和我妈的朋友也点赞了。我就感觉出圈了。

因为她不上微博也没有其它资讯的平台，每天关心的就是红枣炖枸杞饭前吃还是饭后吃，但这一条点赞以后，我就发现不对劲了，真的是出圈了。截止到前一段时间浏览量已经过了三千万，点赞过了一百万，三千万的浏览量是什么概念？微信真的是一个非常大的流量池，大家都受到了鼓舞。截至目前，我们视频一共生产了三千多条视频号，日均发布十条。

10月22日，我们一场直播，当时蒙古国赠送我们三万只羊，几个月一直没有来，大家一直很关心这个是走过来还是杀了以后运过来？在视频号团队的邀请下，我们做了直播。把直播分享朋友圈会和社群的体验非常好，是一张大图。以前在快手微博直播分享到微信永远是一条链接，感觉很难受。

这场直播观看人数并不多，因为我们的粉丝比较少。但那天上午，在我们朋友圈以及友媒对接群中，这场直播真的是刷屏了。同行转发内容无非几种情况：这个内容确实是好，想转发；或者你想做但做不了，他做了特别解气，或者你在微信群里抢了他的红包。那天是所有人都转发，包括央视做直播的老师。

我们应该是第一家在视频号上做直播的新闻机构，体验非常好。直播讲究强互动和强现场，新闻评论的直播，视频号用户会喜欢吗？需要看到哪些场景？未来我们可能需要实践摸索。

视频的内容主要渠道增加视频号，这是肯定的。越来越多的新闻机构做视频，四五年前做可能有点前瞻性，现在就是基本能力，已经成为了传播的基础形态，没有什么可好奇的。

视频的剪辑和表现方式越来越趋于适合视频号，比如，以前我们剪横屏新闻视频，在关键画面进入高潮前，还要有铺垫。现在根据各个环节的反馈，我们提倡零秒高潮。为了让制作人员和记者能够适应这种变化，今年9月份我们视频改版了新的2.0包装，直接把片头我们的标识拿掉，所有的媒体做视频第一秒肯定是露出自己的Logo。

十万赞成为我们新的爆款标准，作为内容生产方，我们这样定义我们的爆款，就像快手播放量过一千万，热搜第一的时候都是爆款。

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新闻视频对视频号意味着什么？

即便人力能力有限，我们也会第一时间选择社会热点。例如维也纳恐袭，前期片子也有播出，目前的点赞只有四五百，但我们非常坚定地做这个内容，虽然同一时间可能有其它流量更好的片子。

因为我们在视频号上的属性就是一个机构媒体，这是我们与其它创作者的区分点，或者说，这是视频号需要我们的重要原因。

内容上，我们是金字塔结构：最下面是拍摄团队，现有将近一万名拍摄者分布在二百三十个城市，不断给我们提供素材。我们甄别哪些值得做，记者进行核实，是否最近发生、当事人怎么回应，每天一百多条；中间是国内的热点事件，记者会收到一些线索，或者自己找题采访，然后相对精加工地做；最顶层是外拍和直播的视频，就是强热点事件。

我们是从一百多条内容的小视频中精选十到二十条发到视频号，已经是优中选优了。但一开始数据并不好。于是，5月左右，我们选择了正方形的比例。从一个横屏媒体到竖屏再到正方形，素材选取、叙事结构、BGM是完全不一样的。

我们发现，以前竖版平台的强现场、强转折，甚至是悬疑的内容在视频号也受欢迎，但不如一些正能量和暖新闻受欢迎，所以选题的方向也会有些调整。

运营上，团队也不断地调整。2月时，写的文案很简单，类似微博的模式：先有标题后跟文案，加上一些我们认为可以加的话题，后来发现太冗长了，别人都不这么干，我们就把标题去掉直接给文案。到现在我们还在调整，最近在琢磨新闻事件的标签怎么打。后台数据对比还是很有效的，这些都是改变和专门应对视频号的生产。

微信有新闻资讯的基因，我们希望推荐流当中有更多更实时更及时的人工或者机器能够干预的关于新闻的推送和推荐。

作为机构新闻媒体的创作者，我们希望有一个更完备的后台，简单来说就是开放更多的数据，尤其是单条分析。比如，一条片子虽然只有十五秒到二十秒，但我们会研究跳出点在哪里，甚至会为了一条视频不断地换封面换叙事结构，剪辑老师做进行AB测试，运营的老师会去观察这条片子的阅读和点赞数、评论数。以及版权保护和查重机制，原创太难了，非常希望得到更多的保护。

此外，视频号能不能开放更多的广告展示渠道，现在各个平台都有广告分成，收入虽然不多，但领导们看到前景就会投入更多的人力！