私域流量之后应该怎么玩？
2021-03-08今日热门
所谓私域流量，也就是“一对多”的模式，一个账号面对众多客户。
所谓私域流量，也就是“一对多”的模式，一个账号面对众多客户。
问题是，用户可以选择的不只是你，用户也不止需要你的服务，还有很多很多的选择可以考虑，因此，所谓的“我的社群”其实是伪命题。
用户从没有忠诚，用户只关注价值。
当满大街都是“私域流量”了以后，人人都在“建设鱼塘”之后，那么就只是步步都是坑了，路都没了。
用户不傻，我们就是用户，谁愿意走满地水坑的路？谁愿意“被网套牢在一个水塘”？我们的目标是星辰大海好不好！
接下来，新的玩法，就是——以用户为中心。
这不是一句口号。
张小龙急着要推小程序，视频号，小商店，就是这样的模式。
全国所有的用户和商家，只是一个流量池，彼此都互为服务商和客户。
每一个用户，从他的整个供应链整个人生流程需要的一切，都在围绕着用户，他只需要搜索选择一下，得到所需之后立马消失不见，换其他的需求满足。
也就是说，一个用户所有的需求，都围绕着他转。
同时这个用户，也是一个服务者，也为其他的需求者提供即时服务。
用户，服务商，供应商，渠道商，生产商，都是同一个人，每一个人都有全部的标签属性，分别处于不同的节点和层级，不断的切换形态。
整个商业交付模式，就像是下雨时的池塘，水面因为一个个雨点形成无数的涟漪，瞬间生成又很快消失。
这时候，哪来的私域流量？
所有的一切都是公域，包括腾讯阿里的野心希望成为承载平台，甚至国家机构组织都不可能成为完全覆盖的承载平台，一切都是分布式的组合体。
在这样的情况下，每一个人都是一个完整的商业微模块，麻雀虽小五脏俱全，每一个人都形成自己的独立体系，每一个人都是自己的CEO，每一个人都是社会的价值提供者和价值消费者。
基于物联网和基础设施建设，这样的商业模式将会成为主流。线上线下已经不重要，时间空间已经不重要，网络+快递+高铁，打通了每一个组织和个体，物资和信息，需求和服务，都成为瞬间即达转身就走的围绕用户的商业链。
“私域”不重要了，将会重新成为“公域”。
如果你看明白了，你将会怎么做？需要有那些准备和调整？
简单来说:
1、建立自己的核心竞争力优势
2、成为细分领域的王者
3、建立精细化数据化运营
4、建立自己的核心平台
5、围绕核心建立线上线下矩阵
6、面向全世界细分领域目标客户
7、成为社会产业链里不可或缺的一颗螺丝钉
8、建立长尾模块化业务结构
点到为止，更多不多说。
问题是，用户可以选择的不只是你，用户也不止需要你的服务，还有很多很多的选择可以考虑，因此，所谓的“我的社群”其实是伪命题。
用户从没有忠诚，用户只关注价值。
当满大街都是“私域流量”了以后，人人都在“建设鱼塘”之后，那么就只是步步都是坑了，路都没了。
用户不傻，我们就是用户，谁愿意走满地水坑的路？谁愿意“被网套牢在一个水塘”？我们的目标是星辰大海好不好！
接下来，新的玩法，就是——以用户为中心。
这不是一句口号。
张小龙急着要推小程序，视频号，小商店，就是这样的模式。
全国所有的用户和商家，只是一个流量池，彼此都互为服务商和客户。
每一个用户，从他的整个供应链整个人生流程需要的一切，都在围绕着用户，他只需要搜索选择一下，得到所需之后立马消失不见，换其他的需求满足。
也就是说，一个用户所有的需求，都围绕着他转。
同时这个用户，也是一个服务者，也为其他的需求者提供即时服务。
用户，服务商，供应商，渠道商，生产商，都是同一个人，每一个人都有全部的标签属性，分别处于不同的节点和层级，不断的切换形态。
整个商业交付模式，就像是下雨时的池塘，水面因为一个个雨点形成无数的涟漪，瞬间生成又很快消失。
这时候，哪来的私域流量？
所有的一切都是公域，包括腾讯阿里的野心希望成为承载平台，甚至国家机构组织都不可能成为完全覆盖的承载平台，一切都是分布式的组合体。
在这样的情况下，每一个人都是一个完整的商业微模块，麻雀虽小五脏俱全，每一个人都形成自己的独立体系，每一个人都是自己的CEO，每一个人都是社会的价值提供者和价值消费者。
基于物联网和基础设施建设，这样的商业模式将会成为主流。线上线下已经不重要，时间空间已经不重要，网络+快递+高铁，打通了每一个组织和个体，物资和信息，需求和服务，都成为瞬间即达转身就走的围绕用户的商业链。
“私域”不重要了，将会重新成为“公域”。
如果你看明白了，你将会怎么做？需要有那些准备和调整？
简单来说:
1、建立自己的核心竞争力优势
2、成为细分领域的王者
3、建立精细化数据化运营
4、建立自己的核心平台
5、围绕核心建立线上线下矩阵
6、面向全世界细分领域目标客户
7、成为社会产业链里不可或缺的一颗螺丝钉
8、建立长尾模块化业务结构
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