为何你的营销总是自娱自乐？
2021-08-06今日热门
在营销上，不会存在无懈可击的营销方案，就犹如带兵打仗，也不会存在无懈可击的决战方案。
在营销上，不会存在无懈可击的营销方案，就犹如带兵打仗，也不会存在无懈可击的决战方案。
之所以这些存在这样那样问题或者漏洞的方案能够取得成功，大家拼的其实是谁更了解市场、谁更理解用户。
在过去，无论我农资也好，做互联网也罢，之所以我的预言屡屡言中，就是因为我比其他人更了解市场、更理解用户。
一个方案可能会存在相互冲突的东西，只不过在目标的指引下，相对选择一个矛盾冲突最小的方式；或者一个方案本身就是一个缺陷，只不过这个缺陷不是操盘者无知，而是故意留下的，因为用户感觉自己聪明总要比操盘者自我感觉聪明要好的多。
我发现，越是不了解市场，越是不理解用户的人越会在意填补漏洞，填过来填过去的后果是被用户一眼就看到了你的本质。
一条路如果有陷阱，走过的人就会帮扶还没有走过的人，别过去，陷阱，我吃亏过了。比如2018年某平台就是这样走向死亡的。
还有一个经常写自媒体的作者，一篇文章中总是会有几个错别字，用户就主动联系他好心告诉他，然而别人不知道的是这是他故意留下的营销暗门。
但是那些不懂营销的人一定会大声嚷嚷，你咋怎么粗心啊？下次要注意了。
一个不懂营销的人，对待任何一个方案必然首先看到的就是漏洞，专注在方案本身，而不是市场、不是用户，而且会用特例来代替普遍的规律性提出各种似乎很明智的质疑。
我从来不相信一个人不花费精力研究市场，不花费精力研究用户，就会很了解市场，很了解用户，这是完全不可能的事情。
所以，基于这种不了解，关注的东西就会停留到方案本身，用户案例也会停留在偷换概念。比如我要调查一个市场的用户的普遍行为，这个人会告诉我，他刚刚注册了，注册了就是用户了，所以接下来会让我听好了。
孙子兵法说，知己知彼百战不殆。自己不好好的知己知彼，就必然会停留在产品思维的局里面，修修边角，追求一下无懈可击的品质。
我始终认为，产品思维方向的人是不适合做用户层面的营销，因为大多数时候会停留在卖方市场的感知中，对用户的敏感性不足。
当你不了解市场，不理解用户，或者说不比竞争对手更了解，那么你的方案肯定就无法保证品质，你所认为的高明，只不过是自我的一种幻觉。
之所以这些存在这样那样问题或者漏洞的方案能够取得成功，大家拼的其实是谁更了解市场、谁更理解用户。
在过去，无论我农资也好，做互联网也罢，之所以我的预言屡屡言中，就是因为我比其他人更了解市场、更理解用户。
一个方案可能会存在相互冲突的东西，只不过在目标的指引下，相对选择一个矛盾冲突最小的方式；或者一个方案本身就是一个缺陷，只不过这个缺陷不是操盘者无知，而是故意留下的，因为用户感觉自己聪明总要比操盘者自我感觉聪明要好的多。
我发现，越是不了解市场，越是不理解用户的人越会在意填补漏洞，填过来填过去的后果是被用户一眼就看到了你的本质。
一条路如果有陷阱，走过的人就会帮扶还没有走过的人，别过去，陷阱，我吃亏过了。比如2018年某平台就是这样走向死亡的。
还有一个经常写自媒体的作者，一篇文章中总是会有几个错别字，用户就主动联系他好心告诉他，然而别人不知道的是这是他故意留下的营销暗门。
但是那些不懂营销的人一定会大声嚷嚷，你咋怎么粗心啊？下次要注意了。
一个不懂营销的人，对待任何一个方案必然首先看到的就是漏洞，专注在方案本身，而不是市场、不是用户，而且会用特例来代替普遍的规律性提出各种似乎很明智的质疑。
我从来不相信一个人不花费精力研究市场，不花费精力研究用户，就会很了解市场，很了解用户，这是完全不可能的事情。
所以，基于这种不了解，关注的东西就会停留到方案本身，用户案例也会停留在偷换概念。比如我要调查一个市场的用户的普遍行为，这个人会告诉我，他刚刚注册了，注册了就是用户了，所以接下来会让我听好了。
孙子兵法说，知己知彼百战不殆。自己不好好的知己知彼，就必然会停留在产品思维的局里面，修修边角，追求一下无懈可击的品质。
我始终认为，产品思维方向的人是不适合做用户层面的营销，因为大多数时候会停留在卖方市场的感知中，对用户的敏感性不足。
当你不了解市场，不理解用户，或者说不比竞争对手更了解，那么你的方案肯定就无法保证品质，你所认为的高明，只不过是自我的一种幻觉。
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