地产主播年销千套，房企营销还能这么玩！
2022-08-08今日热门
今年 4 月，快手研究院出版的《信任经济》一书中提到，房产头部主播 2020 年和 2021 年两年，平均每年在快手上卖掉 1000 套房，两年间 GMV 达 20 亿元；抖音上也有房产主播在两年时间，卖掉 1700 套房子。
今年 4 月，快手研究院出版的《信任经济》一书中提到，房产头部主播 2020 年和 2021 年两年，平均每年在快手上卖掉 1000 套房，两年间 GMV 达 20 亿元；抖音上也有房产主播在两年时间，卖掉 1700 套房子。
各大内容平台以及短视频平台的迅速崛起，并渗透至人们生活的方方面面，、抖音等六大平台月活量超 35 亿，这其中存在巨大的流量。
这里面有一个重要专有名词—— KOS，即 "Key Opinion Sales"，指的是关键意见销售，区别于 KOL（关键意见领袖）和 KOC（关键意见顾客），KOS 特指具备专业销售能力及大量垂类行业、品牌知识储备的强内容创作者，明确地以销售为目的进行内容创作，懂品牌、懂顾客，更懂销售，以内行人的视角为消费者 " 种草排雷 "，并实现最终的销售转化。
地产 KOS 可以简单理解为 " 超级置业顾问 "。以卖房为销售属性的地产 KOS，在各大内容平台流量入口巨大的今天，拥有一定的粉丝群体，活跃在各大内容平台，为地产项目带看实现引流，甚至成交。
无论是活跃在各平台上的个人 IP 地产主播，还是房企直销团队、置业顾问直播，都给房企项目销售开辟新的路径。
互联网时代，流量为王。
根据 CRIC 测算，包括、抖音、B 站在内的六大内容平台月活量超过 35 亿。其中，2021 年矩阵的月活量用户数达到了 12.68 亿，占全国总人口数的 88%，另外 5 大内容平台抖音、微博、快手、B 站和小红书的月活量也均达到了 2 亿以上。
这背后地产 KOS 存在巨大的流量机会，各大平台积极分房产销售一杯羹。
抖音平台上三大参与主体，房企官方账号、以输出专业知识为主的 KOL 类账号以及由中介经纪人、房企置业顾问、楼盘号等组成的自由个人账号。
三大参与主体核心功能以及变现方式不同。
房企官方账号一般以品牌宣传为主，主要实行公域流量导入的功能；以专业知识输出为主的 KOL 类账号，通过短视频讲解或者直播的形式进行流量积累，部分内容可复制性较强，后续则进行付费授课、付费买房咨询、探房、组建粉丝看房团或者直播探房等方式进行变现；由中介经纪人、房企置业顾问、楼盘号等组成的自由个人抖音号，他们通过设立人设或者拍摄方式等，就分享生活、才艺、探房 vlog、售楼处人员的搞笑生活、直播等多种方式，进行引流拓客。
快手则弱化房企的品牌宣传属性，直接切入房产经纪业务。
比如 " 快手理想家 "IP，打造房产家居生态闭环，帮助快手 " 老铁 " 在快手实现在线看房、买房、装修房、装饰房等一站式服务。另外官方上线了 " 快手理想家 " 小程序，其中包括天津、唐山、沧州、廊坊、沈阳、大连等 16 个城市的新房项目，碧桂园、融创、绿地等房企旗下项目均有合作。
宏观知识和实地看盘是 KOS 主要分享内容。
地产知识 / 资讯主要偏宏观方面，比如城市规划、板块分析和政策解读等，有约 60% 的 KOS 在推送内容中分析宏观层面内容；买房知识则是包括买房注意事项、买房准备工作等，有 11 个 KOS 涉及，占比约 27.5%；楼盘介绍 / 测评比较偏向楼盘的开发商、区位、社区规划和户型等方面，有 10 个 KOS 推送内容涉及该部分；实地探盘则是更加细致的全方位了解一个小区或者住户实景，以及一些内容观看者平时无法到访的豪宅等，不少 KOS 的服务推广内容最终会落实到 " 带货 "，也就是项目广告推送或者自己作为渠道，所以选择探盘这部分较多，有 15 个 KOS 涉及，占比在 37.5%。从地产知识到楼盘测评，是从宏观分析到微观落地的层层递进。
早在 2021 年 6 月，雅居乐地产、富力、德信地产、中奥地产团、世茂集团、卓越集团六家厂牌的冠军战队参与厂牌之夜，借 " 微笑天使 2021 厂牌天团红人秀 " 选拔网络红人 KOS，并在数字化营销方向上取得了一定的进步。
根据 CRIC 监测情况看，部分房企已从公司组织架构、资源方面对 KOS 有所倾斜，在前期的流量积累和营销经验的基础上，继续采用直播、比赛的方式选拔 KOS，比如雅居乐、中奥地产。
同时也有部分房企虽然未监测到明显的资源倾斜，但出现较为成功的房产 KOS，比如富力、德信等房企，并后续通过激励、宣传的方式，激发在项目营销人员的自驱力，主动向红人 KOS 方向发展。
富力集团是百强房企中线上账号运营效果较好的代表性房企。富力生活家是富力主推的集团 IP，布局抖音平台结合项目特色，每周发布 2-3 条包含项目展示、当地风土人情等内容的短视频，通过展示页面的留资通道以部分优惠、福利提前锁定潜在客户完成线下转化，同时配合 " 薇雪 " 组合的网络红人形象，目前已积累 232.6 万粉丝、获赞 541 万次。
数字化营销浪潮下，越来越多的房企发现线上营销是疫情反复、楼市降温环境中，刺激销售增长的重要环节，除厂牌房企外，碧桂园、禹洲集团、时代中国等房企也从不同角度加速布局线上营销。
以禹洲集团为例，为提高营销人员的直播技巧和专业水平，今年 5 月禹洲集团开启了为期近两个月的 " 王牌主播创造营 "，不仅选拔出人气主播，同时还提高线上营销内容创意度与话题性，进一步提高获客能力和转化率。比如在上海居家期间，主播以 " 运动元力觉醒 " 为主题开展直播，重点展示地下室打造成健身房、瑜伽室的效果，让潜在购房者更加精准定位偏好房型。
实际上，地产 KOS 作为一种新型销售渠道，依托线上各内容平台成长起来，天然地拥有较大的流量加持，通过各平台进行地产推广或者销售营销，加大了房企品牌的曝光度，同时也拓展了房企获客的方式。
那么，对于如此巨大流量的布局，房企该如何分一杯羹？
根据当前 KOS 的两种主要类型，房企可有针对性切入。
针对草根地产 KOS，尤其是历史成交量较好的地产 KOS 账号，这类创作者有本地生活达人、地产销售、地产自媒体、地产中介经纪公司等，利用线上平台进行视频创作、直播等，获得一定粉丝基础和信赖，达成带看成交。房企可以通过合作分佣分销的方式对项目进行代理或者推广，特别是根据项目区域，寻找本地的达成 KOS 进行合作，加快项目的带看、销售去化。
还有就是孵化内部 KOS。平台流量开始转化为实打实的成交之后，房企并不会错过平台的流量机会。部分房企已经通过厂牌孵化等比较大方式进行孵化，比如富力、德信、雅居乐、中奥等均有自己的成功案例和培训体系。
房企打造自有 KOS 厂牌，实际是赋能销售团队，为自己的置业顾问培训，打通线上获客渠道，丰富触达项目客源的方式。也就是说，KOS 的终极目标是销冠。
无论如何，当前已经有房企迈出了一大步。
数字化营销浪潮已来。
无论营销方式如何变化，核心目的还是要把房子卖出去，尤其是在促销售、抓回款缓解流动性压力的当下。目前，房企已通过集团小程序、多平台账号矩阵等搭建好了线上营销 " 硬件设施 "。
打造地产 KOS 将更好的赋能置业人员，将企业自有设施和互联网内容平台更加灵活的链接起来，以丰富营销人员触达客户的方式。可以预见的是，未来，基于大数据技术，房企营销方式也将更加持续丰富和精准化。
各大内容平台以及短视频平台的迅速崛起，并渗透至人们生活的方方面面，、抖音等六大平台月活量超 35 亿，这其中存在巨大的流量。
这里面有一个重要专有名词—— KOS，即 "Key Opinion Sales"，指的是关键意见销售，区别于 KOL（关键意见领袖）和 KOC（关键意见顾客），KOS 特指具备专业销售能力及大量垂类行业、品牌知识储备的强内容创作者，明确地以销售为目的进行内容创作，懂品牌、懂顾客，更懂销售，以内行人的视角为消费者 " 种草排雷 "，并实现最终的销售转化。
地产 KOS 可以简单理解为 " 超级置业顾问 "。以卖房为销售属性的地产 KOS，在各大内容平台流量入口巨大的今天，拥有一定的粉丝群体，活跃在各大内容平台，为地产项目带看实现引流，甚至成交。
无论是活跃在各平台上的个人 IP 地产主播，还是房企直销团队、置业顾问直播，都给房企项目销售开辟新的路径。
互联网时代，流量为王。
根据 CRIC 测算，包括、抖音、B 站在内的六大内容平台月活量超过 35 亿。其中，2021 年矩阵的月活量用户数达到了 12.68 亿，占全国总人口数的 88%，另外 5 大内容平台抖音、微博、快手、B 站和小红书的月活量也均达到了 2 亿以上。
这背后地产 KOS 存在巨大的流量机会，各大平台积极分房产销售一杯羹。
抖音平台上三大参与主体，房企官方账号、以输出专业知识为主的 KOL 类账号以及由中介经纪人、房企置业顾问、楼盘号等组成的自由个人账号。
三大参与主体核心功能以及变现方式不同。
房企官方账号一般以品牌宣传为主，主要实行公域流量导入的功能；以专业知识输出为主的 KOL 类账号，通过短视频讲解或者直播的形式进行流量积累，部分内容可复制性较强，后续则进行付费授课、付费买房咨询、探房、组建粉丝看房团或者直播探房等方式进行变现；由中介经纪人、房企置业顾问、楼盘号等组成的自由个人抖音号，他们通过设立人设或者拍摄方式等，就分享生活、才艺、探房 vlog、售楼处人员的搞笑生活、直播等多种方式，进行引流拓客。
快手则弱化房企的品牌宣传属性，直接切入房产经纪业务。
比如 " 快手理想家 "IP，打造房产家居生态闭环，帮助快手 " 老铁 " 在快手实现在线看房、买房、装修房、装饰房等一站式服务。另外官方上线了 " 快手理想家 " 小程序，其中包括天津、唐山、沧州、廊坊、沈阳、大连等 16 个城市的新房项目，碧桂园、融创、绿地等房企旗下项目均有合作。
宏观知识和实地看盘是 KOS 主要分享内容。
地产知识 / 资讯主要偏宏观方面，比如城市规划、板块分析和政策解读等，有约 60% 的 KOS 在推送内容中分析宏观层面内容；买房知识则是包括买房注意事项、买房准备工作等，有 11 个 KOS 涉及，占比约 27.5%；楼盘介绍 / 测评比较偏向楼盘的开发商、区位、社区规划和户型等方面，有 10 个 KOS 推送内容涉及该部分；实地探盘则是更加细致的全方位了解一个小区或者住户实景，以及一些内容观看者平时无法到访的豪宅等，不少 KOS 的服务推广内容最终会落实到 " 带货 "，也就是项目广告推送或者自己作为渠道，所以选择探盘这部分较多，有 15 个 KOS 涉及，占比在 37.5%。从地产知识到楼盘测评，是从宏观分析到微观落地的层层递进。
早在 2021 年 6 月，雅居乐地产、富力、德信地产、中奥地产团、世茂集团、卓越集团六家厂牌的冠军战队参与厂牌之夜，借 " 微笑天使 2021 厂牌天团红人秀 " 选拔网络红人 KOS，并在数字化营销方向上取得了一定的进步。
根据 CRIC 监测情况看，部分房企已从公司组织架构、资源方面对 KOS 有所倾斜，在前期的流量积累和营销经验的基础上，继续采用直播、比赛的方式选拔 KOS，比如雅居乐、中奥地产。
同时也有部分房企虽然未监测到明显的资源倾斜，但出现较为成功的房产 KOS，比如富力、德信等房企，并后续通过激励、宣传的方式，激发在项目营销人员的自驱力，主动向红人 KOS 方向发展。
富力集团是百强房企中线上账号运营效果较好的代表性房企。富力生活家是富力主推的集团 IP，布局抖音平台结合项目特色，每周发布 2-3 条包含项目展示、当地风土人情等内容的短视频，通过展示页面的留资通道以部分优惠、福利提前锁定潜在客户完成线下转化，同时配合 " 薇雪 " 组合的网络红人形象，目前已积累 232.6 万粉丝、获赞 541 万次。
数字化营销浪潮下，越来越多的房企发现线上营销是疫情反复、楼市降温环境中，刺激销售增长的重要环节，除厂牌房企外，碧桂园、禹洲集团、时代中国等房企也从不同角度加速布局线上营销。
以禹洲集团为例，为提高营销人员的直播技巧和专业水平，今年 5 月禹洲集团开启了为期近两个月的 " 王牌主播创造营 "，不仅选拔出人气主播，同时还提高线上营销内容创意度与话题性，进一步提高获客能力和转化率。比如在上海居家期间，主播以 " 运动元力觉醒 " 为主题开展直播，重点展示地下室打造成健身房、瑜伽室的效果，让潜在购房者更加精准定位偏好房型。
实际上，地产 KOS 作为一种新型销售渠道，依托线上各内容平台成长起来，天然地拥有较大的流量加持，通过各平台进行地产推广或者销售营销，加大了房企品牌的曝光度，同时也拓展了房企获客的方式。
那么，对于如此巨大流量的布局，房企该如何分一杯羹？
根据当前 KOS 的两种主要类型，房企可有针对性切入。
针对草根地产 KOS，尤其是历史成交量较好的地产 KOS 账号，这类创作者有本地生活达人、地产销售、地产自媒体、地产中介经纪公司等，利用线上平台进行视频创作、直播等，获得一定粉丝基础和信赖，达成带看成交。房企可以通过合作分佣分销的方式对项目进行代理或者推广，特别是根据项目区域，寻找本地的达成 KOS 进行合作，加快项目的带看、销售去化。
还有就是孵化内部 KOS。平台流量开始转化为实打实的成交之后，房企并不会错过平台的流量机会。部分房企已经通过厂牌孵化等比较大方式进行孵化，比如富力、德信、雅居乐、中奥等均有自己的成功案例和培训体系。
房企打造自有 KOS 厂牌，实际是赋能销售团队，为自己的置业顾问培训，打通线上获客渠道，丰富触达项目客源的方式。也就是说，KOS 的终极目标是销冠。
无论如何，当前已经有房企迈出了一大步。
数字化营销浪潮已来。
无论营销方式如何变化，核心目的还是要把房子卖出去，尤其是在促销售、抓回款缓解流动性压力的当下。目前，房企已通过集团小程序、多平台账号矩阵等搭建好了线上营销 " 硬件设施 "。
打造地产 KOS 将更好的赋能置业人员，将企业自有设施和互联网内容平台更加灵活的链接起来，以丰富营销人员触达客户的方式。可以预见的是，未来，基于大数据技术，房企营销方式也将更加持续丰富和精准化。
很赞哦！ ()
相关文章
