闪开！让我看看企业微信上的视频号！
2021-04-09企业微信
4月6日，企业微信迎来3.1.6版本新功能更新，主打“支持收发视频号消息了”。
4月6日，企业微信迎来3.1.6版本新功能更新，主打“支持收发视频号消息了”。
早在这一消息出来前的2-3天，就通过小道消息知道了企业微信和视频号的这次升级，过程还略带神秘。有朋友和腾讯企业微信的团队在一个楼里办公，等电梯的时候听到“小道消息”，还发朋友圈广而告之。
听到“企业微信+视频号”，大致也能想到使用场景和产生的效应，没有继续深思。直到4月6日，果然应验。
从新功能介绍来看，这是企业微信连接微信的持续升级，用户在企业微信收到微信用户发来的视频号内容后，可通过群发助手发给客户或客户群，还可以一键发表在客户朋友圈。
亲测，企业微信更新至最新版本，没有找到群发助手，目前你只有转发和收藏按钮，或许还在灰度测试，没有完全开放。
从使用场景来看，并没有带来太多惊喜和想象空间，尤其对于很少使用企业微信的企业员工来说，可以说完全无感。
但对于企业微信的真正用户，即企业微信的企业员工来说，使用场景要逐步扩散，使用习惯也要逐渐培养。甚至可以说，企业微信支持收发视频号信息，是为接下来（乃至未来）的使用场景在做准备。
何出此言？从企业微信的黏性用户来说，观看、主动传播视频号信息的动力是跟自己（企业）有关的内容，这就衍生出一个前提，自己（企业）要有自己的视频号，要建立自己的品牌，而视频号的“号”就是自己（企业）的一张名片、一个官网。
由此来看，企业微信支持收发视频号了，还只是个开始。一方面，视频号或许可以借此激发、激活企业建立自己的“号”，也即官网；另一方面，企业微信也可以借视频号带动企业间、企业内部的互动，更好地完善企业微信的工具箱。
据去年企业微信发布的数据，目前，有1300万企业服务者通过企业微信对外提供服务；企业微信上真实企业与组织数达到了550万，活跃用户数达到1.3亿，企业通过企业微信服务的微信用户数达4亿。
企业微信的用户量级在国内同类型的产品中排名第二。
排名第一自然是阿里的钉钉。数据显示，截止到2020年3月31日，钉钉的用户数超过3亿，企业组织数超过1500万家。
同时，借助疫情期间钉钉的“出圈”传播和运营，也获得不俗的成绩单。据钉钉公布的数据，疫情期间，钉钉支持了全国14万所学校、300万个班级、1.3亿学生的在线上课。600万老师在钉钉上累计上课超过6000万小时，累计批改超过了25亿份的作业。
除了在教育领域有所收获外，钉钉也早就开始关注垂直领域的深耕，包括政务、中小企业等等。
企业微信也有类似策略。在企业微信3.1.0版本更新中，企业微信宣布推出“企航计划”，以12亿元数字化扶持基金为教育、政务和中小企业提供解决方案和生态支持。
与此同时，在这次版本更新中，企业微信与微信互通的能力再次升级，客户群人数上限提升至500人，群管理能力也得到升级，并支持发放客户群红包，离职、在职继承和互通开放能力进一步优化。
别忘了，企业微信稳步挺进的背后，是来自微信横向连接。所以，每次企业微信的重大更新都在强调“连接微信持续升级”。
这次3.1.6版本新功能除了视频号，还有嵌入微信小程序的变动。
除了视频号和小程序之外，还有收集表、微文档、微盘等，由此也不难看出，企业微信越来越像一个聚合的工具箱，它在把腾讯内部其他有利于提高工作效率的产品，通通嵌入到企业微信中，成为某个新功能、小按钮、新入口。
除了稳居第一的钉钉，第二名企业微信在追赶，还有第三名的飞书在暗暗发力。
据媒体报道，飞书定了一个富有挑战的目标：2021年上半年日活跃用户（DAU）要达到 1000 万。虽然目前，飞书的实际 DAU 为 300 万（飞书官方之后表示，数据不实）。
这一目标对于短时间内迅速做出抖音、西瓜视频等数亿量级用户产品的字节跳动来说，或许并不算高，但对于企业服务软件的用户增长本身很慢，短期内想达到千万用户量，依然不易。毕竟钉钉、企业微信也在努力，竞争到下半场，正面交锋就会越激烈。
市场经济环境下，人们乐于看到更多这样的竞争。尤其在钉钉、企业微信、飞书等同类产品在功能上并没有显著差异，而更多细小差异体现在设计的细节、资源渠道拓展、发力的垂直领域等方面。
比如，飞书的客户除了华润、小米、蔚来等企业外，还有字节跳动张一鸣的母校南开大学，而飞书也在加码与高校的合作；
钉钉在零售商务、地产、建筑等行业开枝散叶。同时，近两年，钉钉发力智能化工具，由智能线上发展为线上线下智能化软硬件结合，促进企业线上化办公、智能化办公；
企业微信持续深耕“连接微信持续升级”，打通腾讯内部产品，比如视频号、小程序、腾讯文档、微盘等，形成聚合式工具箱，提出教育、中小企业等垂直细分领域的解决方案。
每个产品及其背后的团队都有各自的优势和短板，如何协同资源？如何提出更好的解决方案？如何争取更多垂直领域合作？这需要各方创新，出奇，竞争。
根据Mob研究院的调查数据，全球各国远程办公行业均属于起步阶段。虽然都在快速发展，但与其他各国相比，国内远程办公人口渗透率仅在1%，可见国内To B应用市场依然是一片蓝海。
面对这一蓝海，无论是钉钉，还是企业微信，抑或是飞书，都有同等的机会，同样的竞争环境。
互联网行业自带竞争基因，在这样充分竞争的To B应用市场中，还能说些什么呢？让竞争更加充分，让竞争来得更加猛烈些吧。
早在这一消息出来前的2-3天，就通过小道消息知道了企业微信和视频号的这次升级，过程还略带神秘。有朋友和腾讯企业微信的团队在一个楼里办公，等电梯的时候听到“小道消息”，还发朋友圈广而告之。
听到“企业微信+视频号”，大致也能想到使用场景和产生的效应，没有继续深思。直到4月6日，果然应验。
从新功能介绍来看，这是企业微信连接微信的持续升级，用户在企业微信收到微信用户发来的视频号内容后，可通过群发助手发给客户或客户群，还可以一键发表在客户朋友圈。
亲测，企业微信更新至最新版本，没有找到群发助手，目前你只有转发和收藏按钮，或许还在灰度测试，没有完全开放。
从使用场景来看，并没有带来太多惊喜和想象空间，尤其对于很少使用企业微信的企业员工来说，可以说完全无感。
但对于企业微信的真正用户，即企业微信的企业员工来说，使用场景要逐步扩散，使用习惯也要逐渐培养。甚至可以说，企业微信支持收发视频号信息，是为接下来（乃至未来）的使用场景在做准备。
何出此言？从企业微信的黏性用户来说，观看、主动传播视频号信息的动力是跟自己（企业）有关的内容，这就衍生出一个前提，自己（企业）要有自己的视频号，要建立自己的品牌，而视频号的“号”就是自己（企业）的一张名片、一个官网。
由此来看，企业微信支持收发视频号了，还只是个开始。一方面，视频号或许可以借此激发、激活企业建立自己的“号”，也即官网；另一方面，企业微信也可以借视频号带动企业间、企业内部的互动，更好地完善企业微信的工具箱。
据去年企业微信发布的数据，目前，有1300万企业服务者通过企业微信对外提供服务；企业微信上真实企业与组织数达到了550万，活跃用户数达到1.3亿，企业通过企业微信服务的微信用户数达4亿。
企业微信的用户量级在国内同类型的产品中排名第二。
排名第一自然是阿里的钉钉。数据显示，截止到2020年3月31日，钉钉的用户数超过3亿，企业组织数超过1500万家。
同时，借助疫情期间钉钉的“出圈”传播和运营，也获得不俗的成绩单。据钉钉公布的数据，疫情期间，钉钉支持了全国14万所学校、300万个班级、1.3亿学生的在线上课。600万老师在钉钉上累计上课超过6000万小时，累计批改超过了25亿份的作业。
除了在教育领域有所收获外，钉钉也早就开始关注垂直领域的深耕，包括政务、中小企业等等。
企业微信也有类似策略。在企业微信3.1.0版本更新中，企业微信宣布推出“企航计划”，以12亿元数字化扶持基金为教育、政务和中小企业提供解决方案和生态支持。
与此同时，在这次版本更新中，企业微信与微信互通的能力再次升级，客户群人数上限提升至500人，群管理能力也得到升级，并支持发放客户群红包，离职、在职继承和互通开放能力进一步优化。
别忘了，企业微信稳步挺进的背后，是来自微信横向连接。所以，每次企业微信的重大更新都在强调“连接微信持续升级”。
这次3.1.6版本新功能除了视频号，还有嵌入微信小程序的变动。
除了视频号和小程序之外，还有收集表、微文档、微盘等，由此也不难看出，企业微信越来越像一个聚合的工具箱，它在把腾讯内部其他有利于提高工作效率的产品，通通嵌入到企业微信中，成为某个新功能、小按钮、新入口。
除了稳居第一的钉钉，第二名企业微信在追赶，还有第三名的飞书在暗暗发力。
据媒体报道，飞书定了一个富有挑战的目标：2021年上半年日活跃用户（DAU）要达到 1000 万。虽然目前，飞书的实际 DAU 为 300 万（飞书官方之后表示，数据不实）。
这一目标对于短时间内迅速做出抖音、西瓜视频等数亿量级用户产品的字节跳动来说，或许并不算高，但对于企业服务软件的用户增长本身很慢，短期内想达到千万用户量，依然不易。毕竟钉钉、企业微信也在努力，竞争到下半场，正面交锋就会越激烈。
市场经济环境下，人们乐于看到更多这样的竞争。尤其在钉钉、企业微信、飞书等同类产品在功能上并没有显著差异，而更多细小差异体现在设计的细节、资源渠道拓展、发力的垂直领域等方面。
比如，飞书的客户除了华润、小米、蔚来等企业外，还有字节跳动张一鸣的母校南开大学，而飞书也在加码与高校的合作；
钉钉在零售商务、地产、建筑等行业开枝散叶。同时，近两年，钉钉发力智能化工具，由智能线上发展为线上线下智能化软硬件结合，促进企业线上化办公、智能化办公；
企业微信持续深耕“连接微信持续升级”，打通腾讯内部产品，比如视频号、小程序、腾讯文档、微盘等，形成聚合式工具箱，提出教育、中小企业等垂直细分领域的解决方案。
每个产品及其背后的团队都有各自的优势和短板，如何协同资源？如何提出更好的解决方案？如何争取更多垂直领域合作？这需要各方创新，出奇，竞争。
根据Mob研究院的调查数据，全球各国远程办公行业均属于起步阶段。虽然都在快速发展，但与其他各国相比，国内远程办公人口渗透率仅在1%，可见国内To B应用市场依然是一片蓝海。
面对这一蓝海，无论是钉钉，还是企业微信，抑或是飞书，都有同等的机会，同样的竞争环境。
互联网行业自带竞争基因，在这样充分竞争的To B应用市场中，还能说些什么呢？让竞争更加充分，让竞争来得更加猛烈些吧。
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