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6大企业微信增长经典案例:全文搭配思维导图!

2021-05-18企业微信
作为饮品行业的一大品类,现制茶饮市场竞争可以说是一片红海。而在这片红海中,湖北十堰的奶茶新品牌茶尖尖走出了一条路。这个四线城市的品牌,依靠15家直营门店,做到了20万年轻用户(其中6万活跃用户)、低至2元的拉新成本,以及高达8~10次的用户月复购率,高于业内平均水平。


茶尖尖

行业:现制茶饮

作为饮品行业的一大品类,现制茶饮市场竞争可以说是一片红海。而在这片红海中,湖北十堰的奶茶新品牌茶尖尖走出了一条路。这个四线城市的品牌,依靠15家直营门店,做到了20万年轻用户(其中6万活跃用户)、低至2元的拉新成本,以及高达8~10次的用户月复购率,高于业内平均水平。

究其发展道路,企业微信社群运营是茶尖尖的一大策略。基于线下门店地理位置,茶尖尖建立了众多企业微信群,新用户入群,自动发布入群福利,社群也会在各个营销节点推送活动,促进群内活跃。

茶尖尖仍是一个初创的品牌,需要积累用户口碑,打造知名度。由此,在社群运营上,除了常规的入群福利、折扣外,茶尖尖对社群用户做了细化分类,分为1%的铁粉、9%的传播粉,还有90%的一般消费者。对于全体消费者,茶尖尖打出了“不好喝免费换”的标语,争取铁粉好评、传播粉宣传,一般用户被吸引持续复购。

在朋友圈运营上,茶尖尖强调文案的传播属性,力图争取用户多一秒的心智。此外,还同江小白等品牌合作,比如和江小白合作桃子酒,实现破圈营销。
 

多喜爱

行业:家纺

多喜爱是国内家纺的老牌企业了,在全国有600多家连锁店,定位时尚轻奢。可即便是业内领先的企业,多喜爱也面临着传统线下品牌的老大难问题:流量难以获取,投放广告需要大量资金,线下的效果也难以统计。由此,多喜爱转向了企业微信运营。

多喜爱开展了“一分钱疯抢活动”,客户点击活动链接,即可自动生成活动海报,转发拉新即可领取奖品。通过裂变活动,多喜爱积累了大量微信用户好友。

通过企业微信第三方CRM系统的客户标签和聊天工具栏功能,导购在添加好友时,能够对用户快捷打标签,还能提前设置好同用户沟通的话术、进群的欢迎语等,大大提升了拉新的留存率。企业微信第三方CRM系统的员工活码功能能够方便企业统计导购添加用户的情况,这也大大激励了导购的拉新热情。
 

加为好友的顾客,通过欢迎语沟通等方式引导进群,或者以图片形式分享到朋友圈、群发给目标客户。平时来店的顾客,导购们用优惠券、小礼物等福利吸引进群。

在群内,除了常规的入群福利、活动之外,多喜爱结合家纺产品的强线下咨询特点,把这项服务搬到了客户池内,为顾客提供在线的服务。此外,对于VIP用户,多喜爱还提供了专属的维护服务。比如,真丝的床品清洗起来非常麻烦,多喜爱就向用户提供了到家服务,包括专业洗护、到家铺床、配套选品等,受到了客户的一致好评。

这一系列运营动作的推进,让多喜爱的企业微信客户池在快速扩张的同时,实现了新用户的高效转化:占全体会员6%的新会员,创造的消费金额占到了全部会员消费金额的25%。
 

周大生

行业:高端珠宝

早期周大生的主要运营以公有平台为主,但由于客户画像不清晰,以及品牌类公众号传播效率不高,运营的转化效率一直不大好。此外,周大生也面临着珠宝行业普遍存在的问题:产品客单价高,用户购买周期长,品牌黏性不高。

2018年底,周大生组建团队,正式开始客户池运营。一方面,开发团队研发了一整套CRM系统,将业财、流程、数据流全部打通,并同企业微信相连接;另一方面,周大生基于全国4000多家线下门店中,90%是加盟店,10%为直营店的现状,着手推进线下门店和导购培训工作,为加盟商提供更多方法论、工具和参考模型,为导购提供社群白皮书等,让门店快速上手。

在运营策略上,周大生以社群运营质量、用户复购率和会员增量为核心指标,在社群内重视种草营销,由公司内部或外部KOL生产内容,再利用各种多媒体渠道组成营销矩阵,在视频号、微信群或导购朋友圈中传播种草。

在增长方面,周大生和女性消费的各行业头部企业展开了联合营销活动。在重要的营销节点,多个头部企业联合开展基于公众号、朋友圈、企业微信社群的活动推广,提高用户复购。

一系列的组合打法让周大生2020年客户池的复购率达到了30%,复购金额达到了12亿。
 

春秋航空

行业:民营航空

春秋航空是我们国内最大的民营航空公司,年运输旅客达2000万人次。如何开发好这巨大的客流量,实现高效精准的用户触达,成为了春秋航空的一项重要命题。最终,春秋航空选择了企业微信客户运营。

在用户增长上,在春秋航空的官网、APP端,利用企业微信第三方CRM系统的群活码功能,覆盖了用户从查询机票到行程结束的全部场景。比如一名用户在服务中心等界面选择所在区域,就能通过对应的群活码进入地域飞友群(此外还有春秋套票交流群)。由此,春秋航空可以为不同地域的用户提供更为精准的服务。
 

借由企业微信第三方CRM系统的任务裂变功能,春秋航空开展了系列裂变活动。比如开展“免费领300元酒店优惠券礼包”的活动,吸引了大量老用户积极参与。

在群内,春秋航空通过客户群群发,推送机票红包、联名卡、旅游攻略等。工作人员也会在群内积极解答用户提出的问题,比如行李托运、随身携带物品要求、套票使用规则等。用户们也会在群内主动分享旅行及讨论行程景点。
 

通过使用企业微信第三方CRM系统,春秋航空新增了20000名以上企业微信好友(目前正以500名每天的速度增加),并吸引了超过80000名客户进入企业微信群,初步取得了不错的成绩。
 

科瑞肤

行业:美妆

科瑞肤是珀莱雅旗下的新锐护肤品牌,主打功能性的轻奢护肤概念,目标群体是现在逐渐壮大的护肤“成分党”。

科瑞肤的品牌从启动伊始就注入了客户池运营的基因。为了同时能够实现用户拉新、口碑营销的目的,在冷启动时,科瑞肤就在公众号推出了免费新品试用的活动,参与用户只需要在微信注册品牌会员即可免费获得新品的试用,大量的用户也同时沉淀在了客户池。

在客户池运营上,科瑞肤坚持了“全渠道思维”。通过数据中台的搭建,科瑞肤连接了品牌线上多家平台商城、公众号、线下各平台数据,搭建了完整的全域会员运营增长体系,用户在各渠道的会员数据、等级、权益均可互通。通过公众号、短信和企业微信,科瑞肤能够触达每一名用户。

在社群内,通过企业微信二维码、用户标签等功能,科瑞肤实现了企业微信群内的精准营销。现在科瑞肤得到了迅速的发展。
 

婴贝儿

行业:母婴连锁

婴贝儿是山东地区的一家母婴连锁企业,共有门店180多家,近300万会员,可以说是全省母婴市场的排头。可即便如此,婴贝儿也面临着电商平台的不断渗透。

面对电商的渗透,婴贝儿一方面加速整合本地资源,上线同城电商零售业务,另一方面,则开启了企业微信客户池运营。

对于客户池运营,婴贝儿有特殊的行业理解。基于地理位置,婴贝儿为核心会员建立了企业微信群,每位会员都有专属的门店管家提供服务,在群内,也会有专员为顾客的育儿问题提供答疑解惑,此外,群内的秒杀、拼团等活动活跃了群内气氛,用户分销更带动着宝妈群体分享着婴贝儿的产品。

社群还为会员们提供了更为便利的购买体验。在济南,婴贝儿有众多的门店。当地顾客下单,基本可以做到1小时送达。在企业微信社群提供1小时达的服务,这受到了母婴用户的欢迎,也成为婴贝儿相比其他企业不可替代的体验。

客户池运营让婴贝儿在本地建立起了更大的优势,有效促进了用户增长和顾客忠诚。
 


 

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