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伊利喜迎“开门红”,“奥运营销”赋能业绩持续增长!

2022-03-14今日热门
近日,伊利股份(600887.SH)披露了其2022年1-2月销售业绩,单月营业收入超百亿,收获史上最强“开门红”,整体业绩再创历史新高。官方数据显示,2022年1-2月,伊利股份实现营业总收入215亿元左右,同比增长15%以上;利润总额33亿元左右,同比增速超过20%以上。
近日,伊利股份(600887.SH)披露了其2022年1-2月销售业绩,单月营业收入超百亿,收获史上最强“开门红”,整体业绩再创历史新高。官方数据显示,2022年1-2月,伊利股份实现营业总收入215亿元左右,同比增长15%以上;利润总额33亿元左右,同比增速超过20%以上。

究其原因,除了公司在产品方面的持续创新之外,还与本次“奥运营销”的成功,大幅提升了品牌影响力有着重要的关系。

伊利股份作为中国唯一一家“双奥“乳企,2022年1-2月期间,通过开展冬奥会及冬残奥会品牌营销整合,实现了品牌美誉度的显著提升。赛事举办期间,消费者对伊利好品质的认知持续上升,从而助推公司整体业绩创历史新高。

对于企业来说,品牌力也是一种珍贵无形资产,并最终反哺到企业的成长过程中,持续不断提升企业整体价值。

 
伊利的“奥运身份认知”

领跑食品饮料行业

3月13日,北京2022年冬奥会和冬残奥会落下帷幕,中国体育代表团再创历史佳绩。在2月20日结束的冬奥会中,中国代表团共收获9金4银2铜,位列金牌榜第三名,成功跻身冬奥会强者行列;在冬残奥会期间,中国军团则是以18金18银22铜的成绩领跑冬残奥奖牌榜!

作为北京2022年冬奥会和冬残奥会唯一官方乳制品合作伙伴,全球首家“双奥”健康食品企业,伊利股份本次的奥运品牌营销硕果累累。

根据第三方调研数据显示,伊利奥运身份的消费者认知排名全行业第一,遥遥领先其他品牌,伊利好品质形象深入人心,口碑创历史新高,领跑食品饮料行业。

具体来看,2022年北京冬残奥会期间,伊利股份分别通过“观赛、互动、体验”三个维度,全面占领消费者心智,把品牌内核植入人心。

首先,伊利绑定了冬残奥高光内容,持续占位武大靖、苏翊鸣、谷爱凌等明星运动员的夺金时刻。通过建立与热点运动员的高度关联,极大丰富了品牌传播内涵。


其次,公司还打造了最强全民互动,通过微博、短视频平台等核心流量阵地,最大化的引发年轻用户参与共创,从而触发深度情感共鸣。


第三,通过与头部滑雪平台的合作,定制滑雪深度体验,从而精准触达头部滑雪圈层人群,再次深化伊利冬奥印记。

整个冬奥周期内,伊利持续与观赛用户沟通,精心打造的冬奥内容陪伴近90%的国人在冰雪中燃起一波又一波热情。

全线产品“奥运化”

借势拉动销量增长

其实,品牌营销只是触达用户的一种方式,在营销背后,伊利同样在真真切切的为全体中国冬残奥军团提供营养支持,为全体运动员提供高品质健康保障,是支撑冬残奥军团勇创佳绩背后的力量。

伊利在产品方面,“全线奥运”表现显著。

据了解,早在去年伊利便完成了“奥化”升级,更有“冰墩墩”、“雪容融”特别定制产品。这样的前瞻性布局,顺应着“冰墩墩”、“雪容融”的热度爆发,诸多定制产品可谓是供不应求。


第三方调研数据显示,消费者在1-2月期间对伊利产品的购买意愿创历史新高。伊利母品牌实现逆势上涨3.34%;内部销售数据显示,母品牌实现22%销售额增速,创造历史最佳。伊利产品的市场渗透率继续保持行业领先水平,在地级市、县级市的市场渗透率同比分别提升0.6个百分点、1.2个百分点,消费者触达规模持续上升。2021年品牌资产研究显示,伊利的品牌力稳步上升。在食品饮料行业中,伊利连续三年位列品牌总认知第一位。

根据伊利官方披露的信息,2022年1-2月,公司旗下液体乳、奶粉及奶制品、冷饮各项业务均保持良好增长态势。

金典、安慕希、金领冠、巧乐兹、甄稀、畅轻、每益添、伊利儿童奶酪棒等重点产品占比同比提升3个百分点,进一步拓展高端细分市场规模,保持高端产品市占份额的领先地位。

综合来看,伊利股份在乳品行业已经形成了较为深厚的护城河优势,无论是从品牌还是产品层面,都能够保证其在消费升级的过程中业绩不断提升。

携手奥运17载

伊利股份市值屡创新高

其实,在伊利股份这家中国传奇乳企的崛起历程中,“奥运效应”功不可没。众所周知,自2005年正式签约北京2008奥运会至今,伊利已经与奥运携手走过了17年的历程。

经过17年的稳健发展,伊利已经从一家营收过百亿的乳企,不断成长为“亚洲第一、全球五强”的中国乳制品企业。

企业的稳健发展同样在资本市场得到了充分的反映。

数据显示,2010年初,伊利股份的总市值只有211亿,截止到2020年末,其总市值已经高达2699亿,上涨了近13倍。

在此期间,尤其是北京成功申办“2022年冬奥会”后,2017年8月30日,伊利正式成为北京2022年冬奥会和冬残奥会唯一官方乳制品合作伙伴。至此,伊利成为了中国唯一同时服务夏季奥运和冬季奥运的“双奥”企业。

这个消息推动伊利的股价创下当时的新高。


如果把时间轴拉长来看,其实中国奥运事业逐渐腾飞的过程,也正是伊利这家企业成长壮大的过程。

17年前的中国,奥运事业刚刚起步,彼时的伊利就凭借着前瞻性布局,笃定了自己的奥运战略,并紧随时代的发展,一步步围绕奥运赛事精耕细作。

从2005年成为“北京2008奥运会”乳制品赞助商开始,伊利股份走上了井喷式发展的道路,产品创新层出不穷。此后,又经历了2012年伦敦、2014年索契、2016年里约、2018年平昌、2021年东京等一场又一场奥运会的洗礼,如今的伊利已“越跑越快”,更以领跑之姿成为难以超越的存在。

伴随中国奥运事业走过17年,或许“更快、更高、更强、更团结”的奥运精神早已内化为伊利的品牌价值观,并经过年复一年的实践,从而才能迎来品牌如今的奥运高光时刻。

正如伊利董事长潘刚所说,“企业是需要望远镜的。”

与奥运携手17年,是伊利企业战略的胜利,更是品牌长期主义价值的体现。

相信不久的将来,伊利距离2025年挺进“全球乳业三强”的中期目标,以及2030年实现“全球乳业第一”的长期战略目标,都将逐一实现。

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