创新营销趋势下，营销大佬们遵循什么样的理念？
2022-11-21今日热门
近两年，“创新营销”这个词的出现越来越频繁，营销的重要性也越来越被人们意识到。首先是受到疫情影响，各行业的压力由产品向营销转移，再有就互联网化和智能化的转型步伐加快，如何贴合新的产品定位和新的用户模式，也给营销带来了不小的挑战。
近两年，“创新营销”这个词的出现越来越频繁，营销的重要性也越来越被人们意识到。首先是受到疫情影响，各行业的压力由产品向营销转移，再有就互联网化和智能化的转型步伐加快，如何贴合新的产品定位和新的用户模式，也给营销带来了不小的挑战。其实不管在哪个时代，营销“巨人”们总有一套能打动用户的方法，各个领域中些营销大佬的经验，也非常值得借鉴。
杜国楹便是小罐茶背后的男人，他一生大起大落，师范毕业的他当了名化学老师，之后辞职创业，先后成立背背佳、好记星、E人E本、8848钛金手机、小罐茶等多个品牌，多次被评为“年度行业创新人物”、“2021最具创新力量创始人”。如今杜国楹摒弃其它思想，只专注于小罐茶，经过了不断地耕耘，目前小罐茶已经成为行业内非常有代表性的茶品牌。对于创业营销，杜国楹说：营销最终是价值观的问题。从他开始接触茶、开始想要做茶，经过四年的磨砺才开始制作并成功上市，小罐茶是他所有创业中坚持时间最长的一个事业。杜国楹最后选择小罐茶也是选择了一生的职业，他说茶是自己坚定并且深思熟虑后决定的一件事。小罐茶的成功在于抓住了市场和用户的“痛点”，整合茶行业资源，打通生产端、加工端以及销售端，建立统一完善的产业链。差在中国在中国又有上千年的文化底蕴加持下，以“小罐”为概念突出精致与便携，加上轻奢和社交的属性定位，小罐茶的销售实现了飞跃，从0增长到年销20个亿，也证明了杜国楹的成功。
雷军曾经说过，小米跟苹果不一样，小米是用互联网来做手机的。雷军还说过最好的产品是市场营销。而这也是他的亲身感悟。跟他共过事的人察觉，他从金山到小米最大的转变就是产品营销理念。在金山时期，雷军倡导的是一路上有你苦一点也愿意，到了小米则是倡导顺势而为。互联网的本质是眼球经济，而互联网二十多年的历史，就是一部不断吸引眼球、不断以炒作来进行营销的时代。正如雷军所言，在互联网上搞营销是小米十年如一日的招牌动作，尤其是雷军本人，更是亲力亲为，吸引眼球从没停止过。
汽车界营销专家捷豹路虎常务副总裁马振山曾表示，内卷时代品牌是未来企业在困境中立足的唯一答案。在这样的时代竞品迭出，车企不能犯错，包括技术路线、品牌的选择。零部件企业也拥有同样的问题，传统零部件都在发生巨大改变，这是对零部件非常大的考验。马振山认为，只有从品牌找到出路才能有生存之地。而品牌需要差异，未来产品想要上量可能会走成本路线，但是品牌就要走差异化战略。30万、40万、50万、60万的产品，不是堆料也不是堆算法，考验的是长期发展，考验的是品牌构造能力，考验的是企业投资人的意志。在这一点来看，发展品牌不是一蹴而就的，它就像整个公司的宪法，引导企业前进。
综上，正确的营销方式可以提供激发指数级增长，虽然创新营销的变革仍然在继续，但是不论是什么时代，只要找准市场和用户的需求，找到属于自身的风格和节奏，那么成功就指日可待。
杜国楹便是小罐茶背后的男人，他一生大起大落，师范毕业的他当了名化学老师，之后辞职创业，先后成立背背佳、好记星、E人E本、8848钛金手机、小罐茶等多个品牌，多次被评为“年度行业创新人物”、“2021最具创新力量创始人”。如今杜国楹摒弃其它思想，只专注于小罐茶，经过了不断地耕耘，目前小罐茶已经成为行业内非常有代表性的茶品牌。对于创业营销，杜国楹说：营销最终是价值观的问题。从他开始接触茶、开始想要做茶，经过四年的磨砺才开始制作并成功上市，小罐茶是他所有创业中坚持时间最长的一个事业。杜国楹最后选择小罐茶也是选择了一生的职业，他说茶是自己坚定并且深思熟虑后决定的一件事。小罐茶的成功在于抓住了市场和用户的“痛点”，整合茶行业资源，打通生产端、加工端以及销售端，建立统一完善的产业链。差在中国在中国又有上千年的文化底蕴加持下，以“小罐”为概念突出精致与便携，加上轻奢和社交的属性定位，小罐茶的销售实现了飞跃，从0增长到年销20个亿，也证明了杜国楹的成功。
雷军曾经说过，小米跟苹果不一样，小米是用互联网来做手机的。雷军还说过最好的产品是市场营销。而这也是他的亲身感悟。跟他共过事的人察觉，他从金山到小米最大的转变就是产品营销理念。在金山时期，雷军倡导的是一路上有你苦一点也愿意，到了小米则是倡导顺势而为。互联网的本质是眼球经济，而互联网二十多年的历史，就是一部不断吸引眼球、不断以炒作来进行营销的时代。正如雷军所言，在互联网上搞营销是小米十年如一日的招牌动作，尤其是雷军本人，更是亲力亲为，吸引眼球从没停止过。
汽车界营销专家捷豹路虎常务副总裁马振山曾表示，内卷时代品牌是未来企业在困境中立足的唯一答案。在这样的时代竞品迭出，车企不能犯错，包括技术路线、品牌的选择。零部件企业也拥有同样的问题，传统零部件都在发生巨大改变，这是对零部件非常大的考验。马振山认为，只有从品牌找到出路才能有生存之地。而品牌需要差异，未来产品想要上量可能会走成本路线，但是品牌就要走差异化战略。30万、40万、50万、60万的产品，不是堆料也不是堆算法，考验的是长期发展，考验的是品牌构造能力，考验的是企业投资人的意志。在这一点来看，发展品牌不是一蹴而就的，它就像整个公司的宪法，引导企业前进。
综上，正确的营销方式可以提供激发指数级增长，虽然创新营销的变革仍然在继续，但是不论是什么时代，只要找准市场和用户的需求，找到属于自身的风格和节奏，那么成功就指日可待。
很赞哦！ ()
相关文章
