SocialMarketing：无印良品，卖菜了！
提到跨界品牌
无印良品MUJI也算是一个积极分子
书店、餐厅、酒店、便利店、家装都有涉略
但是不管怎么样，在中国的业绩始终低迷
终于，MUJI对菜市场下手了！
据官方消息
MUJI meal solution supermarket
又名MUJI marché（菜市场）生鲜计划
中国首店即将入驻上海
预计21年能够正式开业
据官方透露，菜场已经确定以
“饮食、发现、购买”为概念进行运营设计
销售的商品除了蔬菜、肉类等生鲜农产品
可能还会包含无印良品的常规商品
以及便当、食谱等“食”相关商品
其实这不是MUJI首次“卖菜”了
早在2017年，MUJI在日本东京
开了一家「蔬果卖场」(MUJI Vegetable）试水
2018年，MUJI在日本大阪开了
号称全球面积最大的MUJI菜市场
占地面积约4300㎡，主打高端食材
这两家店的反响都不错
甚至成为了网红打卡胜地
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占地4300 ㎡，约6 个篮球场
以「食」为主，食物种类多，新鲜供应
还提供现场加工和用餐服务
专门设置了料理教室
你不仅能吃，还可以跟店员们学
农耕用具装饰品
特色分区标识
除了蔬果食物还能买到MUJI的常规商品
感觉就是文艺版盒马鲜生
精致版永辉超市
有点想去打卡的心动
但对于MUJI将在中国开菜市场这件事
网友的反应比我想象的平淡
有表示期待的，但是不多
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（狗头让我很难分辨这个期待的真实性）
大多都是表示不看好和吐槽的
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其实也不难理解
毕竟MUJI进中国后降价11次
也没降到消费者觉得合适的价格
被价格劝退劝怕了
就先观望看看再说也很正常
无印良品为什么选择将菜市场开到中国呢？
马可婷认为有两个原因
1、拓宽业务边界
随着新型消费群体的崛起、消费需求的多样化
越来越多的品牌开始多元化发展
拓宽品牌业务边界、寻求新的盈利点
不进则退，MUJI也不例外
近年来接二连三的跨界也是基于这个原因
2、自救
MUJI近年来的发展并不顺利
今年7月，MUJI美国子公司宣布申请破产保护
在中国市场更是屡屡受挫
销量不佳，价格饱受诟病
旗下的产品还多次被曝质量问题
此次进军生鲜菜场，也是MUJI开拓新业务
挽救国内低迷业绩的尝试
最后，生鲜这条路在中国其实不太好走
每年都有生鲜电商宣布倒闭
巨头之间的竞争也十分激烈
各种模式、玩法、补贴打得如火如荼
MUJI此时选择入局生鲜
加上它的定位和价格，未必有太大的优势
在失去新鲜感之后，该如何留住消费者
是MUJI亟待解决的问题
