万能的大熊：小楼一夜听秋雨，铁马冰河入梦来，荣耀沙场秋点兵！
2020-09-17名家专栏
市面上关于荣耀面对外部压力，是否受到影响的疑惑有很多，从目前荣耀的密集举措来看，荣耀并未受到桎梏，内部依然在高速地向前迈进，尤其是密集的渠道商大会，不断传递荣耀的新品战略和加速全场景生态的落地，向着荣耀总裁赵明在年初定下的IoT第一目标而努力。
市面上关于荣耀面对外部压力，是否受到影响的疑惑有很多，从目前荣耀的密集举措来看，荣耀并未受到桎梏，内部依然在高速地向前迈进，尤其是密集的渠道商大会，不断传递荣耀的新品战略和加速全场景生态的落地，向着荣耀总裁赵明在年初定下的IoT第一目标而努力。这种态度显然传递出更多的信息以及更多的信心，从这个角度来说，荣耀正可谓在沙场秋点兵。
在这场荣耀的新品发布会上，充满了产品上的细节，一方面，荣耀猎人游戏本是荣耀甚至华为首款游戏本产品，这是一个全新的品类，意味着荣耀正在向着性能本的方向进发。荣耀在这之前，核心的产品线还是以办公为主的轻薄本为主，占据了全市场第二的高份额。
这次进军垂直领域的游戏本，可以看作是一次典型的品类扩张。都市户外手表GS Pro和时尚潮能力手表ES同样是主打细分市场的智能产品，这同样说明荣耀在可穿戴设备上的颗粒度也更细，留给行业的差异化空间不多了，这显然不是战略收缩的决策，而是战略扩张和下沉的打法。
所以，我们无需揣测内部的情况，单单从外部的新品策略来看，就能够发现荣耀全场景新品已经开始从满足大众需求延伸到了满足细分需求的地步，更加精细的运营年轻的人需求，给年轻人提供个性化、全方位的智慧生活是荣耀现阶段的核心战略所在。
而且荣耀的新品不仅兼具技术创新和潮酷设计，也更加彰显年轻人的个性和价值追求。比如GS Pro手表代表“让探索，勇敢出圈”、ES手表代表“让潮流，时刻在线”、猎人游戏本则代表“让战斗，就此改变”。
年轻人是荣耀服务的核心群体，也是社会发展的未来中坚，荣耀的职责不是一个简单的双品牌战略，荣耀的品牌愿景和使命，是创造一个属于年轻人的智慧新世界。
其核心是要做一个能够更好服务青年人的产品抓手，为未来的发展奠定更好的基础，所以不管荣耀未来发展如何，荣耀的追求始终都是为年轻人打造一个快乐的、便捷的、愉悦的全场景智慧生活， 让年轻人都能以积极乐观的心态，去迎接挑战，去拥抱新生。
而对于渠道商来说，更为丰富的荣耀全场景产品生态，会让其整体的产品竞争力变得更强，成套的荣耀设备，恐怕会成为未来年轻智慧生活的标配。
选择现阶段加速全场景建设，确实是一个最正确的选择。一方面，荣耀手机产品的销量一直在增长之中，在今年也是行业唯二增长的品牌（第一是华为），荣耀产品在年轻人中的认可度有大幅的提升，这是荣耀发力加速的一个关键点所在。
另一方面，虽然芯片政策会受到美国的影响，但短期内影响并不大，至少一年以上的囤货可以保证荣耀的可持续发展，在这珍贵的一年时间中，快速推动智慧生态建设，普及荣耀全场景生态就成为最为艰巨和重要的任务。
一旦生态建成，就会有更大的回旋余地，无论后续美国相关政策会不会有所改变，荣耀都可以凭借智慧全场景生态的价值，通过自研、合作等多种形式，来构建自己的全新商业体系，这也是为什么荣耀不停反而加速的重要原因。
目前我们可以看到荣耀在不断发布“1+8+N”全场景战略的新品，在核心产品方面做得也越来越细分，在合作产品荣耀亲选方面，品类增速也非常迅猛，荣耀正在建立更广的生态边界和更大的产品纵深，从而提升自身品牌的影响力和竞争力。
对于用户而言，荣耀本身的品质创新和良好服务就已经赢得了良好的口碑，更专注和聚焦年轻人的智能生活也得到了大家的认同。对于渠道商而言，荣耀一直都是同风雨，共进退，吃亏在前，断后在后，疫情之下也依然进行反周期的大幅线下投放，帮助渠道商能够在行业低谷之际逆势上扬，抢占更大的市场份额。对于合作伙伴来说，荣耀的助推是很多优秀产品能够更好的实现销售的基础和关键，帮助更多品牌成功是荣耀自身能够成功的一个关键。
打压并未吓破荣耀人的胆识，再大的风雨不过是小楼一夜，铁马冰河真刀真枪的一战，才是最大的荣耀。这场打压并不是刚刚开始，而是持续了近两年时间，所谓强弩之末，鲁缟未穿，谁能咬牙挺住这最后一战，谁才能笑到最后。
在9月15日全场景渠道大会上，有渠道商接受媒体访问时称：“我对荣耀未来非常有信心”。其中的原因是，作为面向年轻人的科技潮牌，荣耀拥有大量的年轻用户群体，同时背靠华为的技术研发能力支撑和自身的创新能力，荣耀在各个领域都会不断打造极具竞争力的产品，只要与荣耀并肩前行，势必会赢得青年智慧生活的未来。
关于荣耀面对的外部压力，我可以理解很多悲观的看法，但依旧保有乐观的态度。任何一种打压最终的结果都是杀敌一千，自伤八百，如果这些都不能让你屈服，事实上也就有了谈判的可能。
在当前全球的经济局面和社会局面来看，时间反而还是在荣耀这边，无论是库存的芯片，还是存量的市场，乃至年复一年自研支撑的可能，这是一场持久战，而非闪电战。
但目前全球经济颓废，唯有中国市场一片欣欣向荣，全球经济想要走出低谷，势必还是要靠中国市场的拉动，这些是不受政客意志所转移的。因此，我们可以看到从华为到荣耀，密集的推出从软件到硬件，从基础到应用的全方位产品，实则是在构建自己的战壕和生态，在最短的时间内，完成最大的智慧生态建设，不仅为自己赢得喘息的时间，更为未来的全球化发展赢来了筹码。
这也许是一场艰苦的战斗，但绝不是一场注定失败的战斗，反而我认为很快场面就会有相当的改观。目前不论从更高层面还是从华为本身对这件事情都没有什么表态来看，大家更多的还是在等待一个恰当的时机。
在今年上半年，荣耀推出了大量新款手机，抢占了疫情期间的销售先机，在下半年，荣耀又开始大面积地推出IoT全场景智慧产品，开始让荣耀智慧生态生根发芽，整个节奏看来还是有条不紊的，战略战术依旧秉持着自身优势和年初定下的目标，贯彻始终。
荣耀人坚持但行好事，莫问前程的态度，做好每一件当下的事情，做好每一个当下的产品，让每一款为年轻人设计的产品都能够成为爆品，都能够成为标杆，一步一步夯实自己的年轻人大本营。
这一点我认为是务实的，也是值得敬佩的。这和做人一样，只有你能够把事情做得更好，才能够有更多选择的权利，只有你得到用户的认可和支持，才能够真正的屹立于不败之地。
目前，越来越多的第三方企业，包括家电企业、汽车企业都在不断的让新品接入华为生态，进入荣耀智慧场景，大家都在和时间赛跑，我相信最终也会创造出一个真正的奇迹。
有朋友有未来，荣耀一直以来都把用户、合作伙伴当成自己的朋友。而到了今天，相信大家也同样会同仇敌忾，共御外侮。我认为用不了一年，我们很快就能看到荣耀战略的和效果和整个形势的转机。到了那个时候，回想起今天共同奋斗的这一幕，大家会真正的感觉到，这是一种荣耀。
