全媒派：移动优先、用户至上：地市级党报如何挺过转型阵痛期？

目前，国内媒体融合早已进入深水区，而在相对知名的大型媒体以外，各个地市级报纸、广电单位的转型以及县级融媒体中心的建设等，同样值得关注。

为此，全媒派（ID：quanmeipai）将持续邀请地市级媒体的一线新闻从业者分享实践经验。本期邀请郴州日报社记者段小洁来谈谈在融媒体改革时期与报社一起探索、一起成长的故事。包括传统媒体在融媒体改革中遇到的主要瓶颈和困难，以及如何寻找到适合自己的出路。

转变思维观念，坚持移动优先

传统媒体，特别是市级党报的从业者，作为本地最权威的媒体平台之一，经历过报纸的辉煌，对自己参与创作的报纸也有着特殊的感情，往往会将更多的精力和心血放在报纸版面的制作上，而忽视当前媒体发展的新趋势、新变化，在转变思维观念、投放力量发展移动媒体等方面常常会出现认知障碍。

我们报社刚开始进行转型时，虽然推出了移动客户端——今日郴州，也将自己的新闻内容迁移到两微一端上，但记者、编辑等工作人员的思维观念还未完全转变，还是以报纸的采编要求为主，把新闻发布在移动客户端上，也是单纯地搬运，而没有根据移动平台的特点进行标题、内容等方面的二次加工，所以一开始文章的点击率、移动客户端的活跃度都很低。

在意识到这一问题后，我们首先对一线采编人员进行了大量培训，通过各种培训课、外出学习交流来改变一线采编人员的思维观念，提升他们的能力，力争培养更多会写、会拍、会编的全媒体记者。

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其次，我们改变了报社稿件的发布要求，坚持移动优先，抢先将新闻发布在移动客户端上，为了缩短新闻发布的时间，对于一些重大的新闻事件，往往会先发快讯，随后再制作新闻特写、活动反响等后续系列报道，在让受众了解新闻事件的同时，通过后续报道获取更全面的讯息。

除此之外，我们还进行了机构调整，通过将采编放在同一个新闻采集中心，让记者与编辑能够直接沟通交流，在提升工作效率的同时，也能更直接地进行新闻内容生产，就新闻稿件的相关细节进行交流。

以用户为中心，重视用户体验

数字媒体时代，新闻媒体顺利完成数字化转型的一个关键因素就是吸引用户，获取流量，因此用户体验是其必须关注的重点，再加上如今，简单的信息呈现方式已经不能满足用户对于信息的获取需求，用户需要更加丰富的信息呈现方式，并且相比于文字和图片，用户对于更具视觉冲击的视频好感度更高。

因此，过去只靠一张报纸就想获得用户关注，并且在除文字之外投入较少的报纸媒体就逐渐失去了竞争力。

我所在的报社就存在这样的问题，在起初转型时，虽然成立了视频部，也对视频拍摄进行了一定的投入，但硬件投入有限，所能吸纳的专业人才较少，对视频的质量要求不高，在抖音、快手等短视频平台上投入的精力也不足。

于是，我们在硬件有限的情况下，努力在软件上发力，首先在视频部内部改革，组建拍摄、剪辑、运营短视频平台等专职团队，并对外招聘视频制作的专业人才，同时，推出大量集视频、文字、图片为一体的融媒体内容报道，如“走进我们的小康生活”系列报道、展示郴州各个新闻事件现场的“现场”栏目、H5产品沙洲的幸福报告等。

除了在内容生产上加大融媒体产出，我们还通过各种线上线下的互动方式，进行社群运营，弥补了传统媒体与用户互动不足的短板。

提升内容质量，打造品牌产品

无论是“内容为王”，还是“渠道为王”，生产出优质的内容产品都是媒体平台能够在竞争中立于不败之地，并获得强大竞争力的基础。

这一点对于市级传统媒体来说更为重要，因为其所能报道的新闻事件是有限的，所能利用的人力资源也是有限的，除了报道本市辖区内的各种新闻事件，对于本市之外的地方，市级传统媒体常常是顾及不到的，这就需要抓住每一次采访报道的机会，在每一次进行新闻报道的过程中出新出彩。

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所以，我们在日常的内容生产过程中也十分重视内容产品的质量，在每日采前会上，对各部门的报题，相关部门主任及资深编辑们始终将如何最大程度地提升选题的新闻价值，如何将单一的新闻选题做成系列报道放在首位，并利用已有新闻资源制作专版，进行系列报道。

在提升内容产品质量之后，平台也许能借助一些高点击率、高流量的内容产品获得一时的关注，但想要长期吸引本地用户，还需要有与众不同的品牌产品，还需要拥有自己的特色。

为此，我们在转型过程中也对制作自己的品牌产品投入了不少的心血，除了制作专题栏目，还成立了相应的新闻工作室，对本地出台的各类政策法规进行解读，对本地有代表性的人物、地方等进行挖掘，让用户能够通过我们的报道更加了解郴州，也让外地朋友能够通过我们认识不一样的郴州。

积极尝试、灵活运用各种技术手段

数字媒体时代的到来和媒体技术手段的变革密不可分，因此新闻媒体需要学会利用这些技术手段，并让这些技术手段为媒体平台的内容生产加成。

但对于市级媒体来说，引入直播、AR、VR、无人机、大数据、全景相机等技术手段首先就需要大量的经济投入，其次，还需要邀请专业的技术人员来教授这些设备的使用方式，并对这些专业设备进行维护，这些经济和人员上的投入，对于大部分市级媒体来说可能是比较难承受的。

为此，我们更多的是采取自力更生，在现有资源的基础上，尽最大的力量引进技术设备、培养技术人才。我们首先成立了自己的融媒体中心，并形成了自己的中央厨房。所有的编辑记者都能够借助中央厨房实现内容一次采集、产品多平台发布，其所生产的文字、图片、音视频等内容产品，也可以通过报纸、网站、新闻客户端、微博、微信、头条号、视频号等媒介平台同步发布，从而覆盖最广泛的用户群体，也能在最短时间内达到最大的传播效果。

同时，我们在进行各种常规报道时，还会通过直播、H5、短视频、微视频等形式来创新内容产品的呈现方式，加强与用户之间和互动，增加用户的参与感。如车展系列直播、各种活动现场的直播、数据解读、一图读懂等。

图片来源：郴州日报视频号

除去一些一二线城市的市级媒体能够利用当地资源率先进行融媒体转型，大多数市级媒体可能都如我所在的报社一样，刚刚开始转型升级的道路，摸着石头过河，难免走弯路。

归根结底，一味模仿他人，也容易迷失自己，关键还是要找到适合自己的发展道路，并努力在这个过程中形成自己的特色和优势。