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SocialMarketing:2021新品牌加速崛起,天猫宝藏新品牌搭建品牌最佳出道舞台!

2021-03-12名家专栏
复杂而多变的环境下,关于未来,大家众说纷坛,各持己见,但“新品牌注定将是中国未来5~10年里最令人瞩目的市场增长点”却成为普遍共识。

复杂而多变的环境下,关于未来,大家众说纷坛,各持己见,但“新品牌注定将是中国未来5~10年里最令人瞩目的市场增长点”却成为普遍共识。

 

事实的确如此,天猫和数亿消费者见证了新品牌的"现象级爆发":过去三年,有10万新品牌入驻天猫,相当于平均每天有90个新品牌在天猫"长"出来。而这些新品牌,从0到亿的速度让人瞠目:从在天猫开店到成交额累计破亿,宿系之源用了7个月,空刻用了10个月,李子柒用了14个月。

 

天猫宝藏新品牌作为新品牌第一营销阵地,正在成为越来越多品牌诞生、成长的第一站,也是至关重要的一站。

 

何出此言?

 

下面我们就以天猫宝藏新品牌最近与realme的联合营销为例,一起来探究一二。

 
01
站内外联动明星出击
天猫宝藏新品牌助力品牌闪耀出道
 
“天猫宝藏新品牌”前身为“天猫超级新秀”,后者在今年3月初刚完成品牌升级,正式以“天猫宝藏新品牌”的新身份跟大家见面,扶持各路新品牌出道,助力品牌成长,孕育品牌黑马。
 
 
成立于2018年的realme,作为年轻国产手机品牌,近两年在国内外市场都获得了不错的成绩,其兄弟公司是大名鼎鼎的绿厂OPPO。“真我GT”这款新品的推出,成了天猫宝藏新品牌和realme合作的最佳契机。
 
 
一个是亟待引爆新品、助力品牌更上一层楼的手机新品牌,一个是专注于扶持新品牌的平台营销IP,值此新品发布之际,二者一拍即合,为“真我GT”铺设了一条从站外到站内的整合式全域“出道”之路,完成了用户洞察到媒介展示再到销量转化的品牌闭环。
 
启动之初,天猫宝藏新品牌联合realme邀请代言人杨幂拍摄专属TVC,借助杨幂超高的人气为新品发布扩大曝光量与影响力,让新品牌可以迅速获取流量,再通过主预热TV和快问快答突出新品特色,进一步转化新品人群意向,转至站内搜索购买。
 

 
为了给营销投放提效,天猫宝藏新品牌整合阿里妈妈全域投放能力,通过阿里数据银行、阿里妈妈精细化AIPL人群分析、策略拆解等业务,针对realme “年轻、科技潮牌”的品牌形象、“真我GT”这款新品的产品特色以及目标用户画像进行细致分析后,将kv和TVC精准投放到今日头条、网易云音乐、B站、斗鱼、微博等站外平台,并且根据用户不同时段的信息接收偏好差异化投放至各个平台的开屏、首焦、信息流等广告位。
 
 
与此同时,天猫宝藏新品牌还将今日头条、抖音、网易云等投放数据回流给品牌,作为⼆次运营的基础,及时调整、优化对外展示方案或广告策略,持续不断优化沉淀人群包数据,多⽅⾯提⾼转化效果,让每一次投放都更精准。
 
 
而到站内,天猫宝藏新品牌则更多发挥出自己的主场优势,提供宝藏新品牌会场展示等独家资源曝光,为realme新品发布流量加持,以便更好地承接站内外新品人群的涌入。
 

(会场展示)
 
而为了承接站外明星的影响力,淘系内部还为其新品提供了定制化的长颈鹿个性化搜索推荐路径,有针对性的转化新品流量,助力品牌引爆新品。
 

(长颈鹿个性化搜推路径)
 
精准的媒介投放、持续的策略优化、强大的资源支持以及定制化的转化路径……天猫宝藏新品牌系列动作加持之下,realme真我GT手机不仅完成了新品即爆品的转化,进一步提升realme的市场份额的过程中,也借助产品卖点宣传完成了对年轻用户对5G的一次认知教育,无形之中加速5G普及。
 
而C端消费者也在这一过程中获得良好的消费体验:刷新奇的好物宝⻉、刷出⾃⼰的⼼头草、刷新⽣活体验和认知——这样的体验无疑会强化消费者对“天猫宝藏新品牌的”新鲜好玩的IP认知。
 
02
出道即高光
天猫宝藏新品牌引爆品牌的底层逻辑是什么?
 
近年来,互联网流量增速放缓、规模见顶,品牌再难实现增长等论调高唱。
 
但在天猫宝藏新品牌阵地之下,诸如此类的挑战一一被攻破。
 
作为天猫新品牌孵化的第一阵地,天猫宝藏新品牌在过去的一年里,成功帮助罗曼打造新爆款,帮助适乐肤完成本土,帮助布鲁可成为大颗粒积木TOP 1,帮助奶糖派实现品牌升级,帮助添可实现新赛道拓展,不断通过品牌营销赋能新品牌成长。
 
在去年“双11”期间,天猫就曾为平台上3年内开店的新品牌,推出“新品牌独⻆兽计划”,成功帮助360个新品牌成功改变⾏业格局登上类⽬TOP 1,成为新的⾏业领头⽺。其中不乏消费端非常熟悉的三顿半、完美日记、钟薛高等品牌黑马。
 
 
当品牌增长、新品引爆成为大概率事件,其背后一定有它的原因。
 
回顾本案,无论是人群赋能,还是媒介优化,我们发现天猫宝藏新品牌引爆新品、孵化新品牌独角兽的系列动作,其底层逻辑始终围绕零售的本质也就是“人货场”这三点进行:
 
①人:对目标消费者心理的分析与洞察;
②货:对品牌与产品的深度理解;
③场:对新品发布时机与场景的把握与充分利用。
 
 
所有的品牌增长,形式玩法可以有千变万化,但归其根本还是在围绕这3个环节运营。天猫宝藏新品牌已经沉淀了一定新品运营的经验,相信能更大程度助力品牌引爆新品。
 
03
新消费崛起黄金期 
天猫宝藏新品牌加码新品牌孵化
 
过去的一年,消费升级踏浪而来,大众消费能力与消费心态随之转变,品牌玩家大批涌入市场,供需双方对新消费、新体验、新玩法的双向奔赴,使得一批新品牌快速成长起来。
 
相较于要用十几年甚至数十年的时间才能成长起来的传统品牌,新品牌只需要短短几年就能脱颖而出,成为消费者所追捧的新星。
 
而今年以及未来的十年,确定性的新消费升级,以及不确定性的各种挑战,无疑将继续加速新老品牌的分化。
 
新品牌代表着新的生产力,将以更加丰富、多元的新供给满足消费者的新需求,以源源不断的新爆款预定和黏住未来的购买力,为平台带来新增量,让平台可以更加健康的运转下去。不仅是得年轻人得天下,更是得新品牌者得市场。一味盲目追求年轻消费者,无异于用现在的方法解决未来的问题。
 
而洞察这一本质的天猫,不仅先看到了未来,同时也推出了“天猫宝藏新品牌”这⼀IP提前谋划布局。在未来,天猫势必将和更多新品牌合作,持续孵化新品牌,让我们拭目以待。

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